qconsult saatweber

Konzepte-Beratung-Umsetzung

Eingesetzte Instrumente und Methoden 

 

 

qconsult saatweber hat zahlreiche Qualitätsmanagement- und Organisationsentwicklungsprojekte und weit über 100 Seminare und Trainings durchgeführt. 

Im Vorfeld einer jeden Maßnahme muss eine genaue Bedarfserhebung und Abstimmung mit dem Auftraggeber erfolgen. Die Auswahl der geeigneten Vorgehensweise und Methode ist abhängig von der von Ihnen vorgegebenen Aufgabenstellung. 

 

Leistungsspektrum:

• Veränderungsprozesse planen, initiieren, unterstützen und begleiten
• Erarbeitung einer organisationsspezifischen Vorgehensweise zur Qualitätsentwicklung z.B. durch die Einführung und Umsetzung einer Selbstbewertung auf Basis des CAF oder Excellence-Modells der EFQM
• Unterstützung bei der Erarbeitung von kundenspezifischen „Übersetzungen" des CAF oder EFQM-Modells
• Begleitende Beratung im Rahmen des Selbstbewertungsprozesses
• Erarbeitung einer Kommunikationsstrategie
  
• Durchführung von Schulungen, Trainings und Workshops zu verschiedenen Themen und für verschiedene Personengruppen (für Leitungskräfte, Qualitätsbeauftragte und Mitarbeitende u.a. zu den Themen TQM, KVP, CAF und EFQM, Moderatorentrainings, Grundlagen des Projektmanagements) 
• Moderation (z.B. Qualitäts- und Planungstreffen, Arbeitstreffen und Besprechungen, Sitzungen von Projektgruppen oder Selbstbewertungteams)
• Durchführung von Priorisierungsworkshops zur Maßnahmenplanung
• Datenaufbereitung und Ergebnisanalyse
• Ergebnispräsentationen vor Leitung / Geschäftsführungen
• Begleitung bei der Umsetzung von Verbesserungsprojekten

• Evaluation 
• Projektmanagement (Projekte initiieren, planen und organisieren, Projektcontrolling und -steuerung, Projektteams führen, coachen und entwickeln, Projekte auswerten)
• Befragungen (Kundenbefragung / Mitarbeiterbefragung)
• und vieles mehr....